Potencia las habilidades personales y sociales

Gestión del Talento

 

El talento de las personas de tu equipo es el motor y el corazón de tu empresa. Su compromiso tiene un impacto directo en tus clientes y en tus resultados. Te ayudamos a mejorar la experiencia de tus empleados y a atraer y fidelizar el mejor talento.

Actuamos en dos fases:

“Due Diligence” y definición de los servicios a realizar.

Gestión y mantenimiento. Una vez creadas las políticas de RRHH demandadas, Dynamiko se hace cargo de su gestión.

soft

¿En qué podemos ayudarte?

Selección

● Análisis de perfiles requeridos por la empresa.

● Estudio de fuentes de reclutamiento más adecuadas, según los perfiles

Pueden ser: Universidades, Escuelas de Negocio, Centros Formación Profesional, páginas web de empleo, Ferias de empleo…

● Diseño de política y estrategia de reclutamiento.

● Trabajo en desarrollo de marca de empleador (employer branding).

● Ayuda en los procesos de selección. Externalización total o parcial

Evaluación del desempeño

● Establecimiento de competencias y comportamientos observables requeridos en cada organización  y en cada posición o grupos de posiciones.

● Diseño modelo de evaluación (qué evaluamos, quién evalúa, cómo evalúa, cuándo se evalúa)

● Formación sobre cómo dar feedback y establecer objetivos.

● Apoyo en la digitalización del proceso.

● Apoyo en la comunicación del nuevo modelo de evaluación.

● Apoyo en la implementación.

On boarding

● Diseño de Manual de Acogida y Welcome pack.

● Análisis de necesidades y diseño de formación inicial.

● Establecimiento de los pasos necesarios para la integración del nuevo miembro del equipo: durante el proceso de selección, antes de incorporarse y el día de la incorporación.

● Establecimiento de puntos de seguimiento para analizar la efectiva integración.

Política retributivas

● Análisis estructura salarial de la empresa.

● Salario fijo: análisis comparativo con las retribuciones del sector.

● Retribución variable: colectivos incluidos y diseño del modelo.

● Retribución flexible: posibilidades e implantación del modelo.

● Beneficios Sociales y beneficios al empleado: análisis posibilidades e implantación.

Formación

● Análisis necesidades de formación: técnica, habilidades, digital e idiomas. Teniendo en cuenta las descripciones de puestos y las evaluaciones de desempeño.

● Diseño del Plan de Formación anual.

● Asesoramiento en bonfiicaciones (Fundae, otros…)

● Implementación y despliegue plan de formación.

● Sesiones de formación “ad hoc”.

● Otros modelos de desarrollo profesional: coaching, mentoring, asignación a proyectos…

Descripción de los puestos de trabajo

● Análisis funciones realizadas.

● Establecimiento de requisitos exigibles para cada posición (formación, experiencia, idiomas, tecnología…)

● Análisis de relación entre puestos.

● Descripción de tareas y función en cada puestos de la organización.

● Diseño organigrama.

● Apoyo en la comunicación de la descripción de puestos en toda la organización.

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